浅谈企业的人才培养

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员工天地
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2014/10/29 17:10
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【摘要】:
诚聘导购员数名,高中以上学历,沟通表达能力强,有责任心,月工资三千元以上,无工作经验者优先。”这是我们公司的一则招聘简章,工资不低,但“无工作经验者优先”,令很多人想不通。包括很多应聘者都问这个问题,有工作经验多好,很快就能为公司创造效益,而培养一个新人公司要花很大的成本,说不定到时竹篮打水一场空,给别人做嫁衣。但公司领导这样做,是经过科学分析的,是凭借多年的管理实践总结出来的成功经验。 社会上不

诚聘导购员数名,高中以上学历,沟通表达能力强,有责任心,月工资三千元以上,无工作经验者优先。”这是我们公司的一则招聘简章,工资不低,但“无工作经验者优先”,令很多人想不通。包括很多应聘者都问这个问题,有工作经验多好,很快就能为公司创造效益,而培养一个新人公司要花很大的成本,说不定到时竹篮打水一场空,给别人做嫁衣。但公司领导这样做,是经过科学分析的,是凭借多年的管理实践总结出来的成功经验。

 社会上不缺乏有才能的人,但多年的实践证明,能适应我们管理的不多。公司之所以能快速发展到今天,靠的就是严谨、务实,在别人眼里无所谓的小事,在这里都是大事,所以有些人不适应,认为太苛刻、太琐碎。我们会跟他讲这样做的好处,有很多人也明白是对的,可坏习惯一旦养成,便很难改掉。就像一个杯子,空杯子里放入清水它就是清水,而一个装有浑水的杯子,加入再纯净的水也会变混浊,因为那些先入为主的东西很难抹掉了。

就拿销售人员来说,我们看重的是综合能力、全局意识、从零开始的空杯心态、认真负责的工作态度。红木家具承载着深厚的文化底蕴,消费人群层次高、有涵养,这就要求销售员除了具备专业知识外还要有深厚的文化素养,才能做到与顾客无障碍沟通、产生共鸣、成为知己。所以公司要求我们从最基本的一笔一画练习写字做起,学论语、唐诗宋词,写心得体会等等。公司在提高我们学习力和综合素质的同时,还要求我们从基层做起,养成吃苦耐劳、严谨务实的工作作风,建立与企业共发展、共命运的荣辱观。这种培训理念在很多人看来是不可理喻的,既浪费了时间,又产生不了效益,也是那些看似很有能力的人不屑去做的。我们的想法是,一个人如果连简单的事情都做不好,没有求知的欲望和进取心,又怎能放心交付他更重要的工作呢?最后只能是分道扬镳。这也是为什么很多企业求贤若渴却找不到人才,而很多人又找不到工作的原因。这种奇怪现象的背后,值得我们深思。

企业想长远发展必须要有后续人才,一个百年老店需要几代人去耕耘。作为一个企业家必须要有长远的战略眼光,苦练基本功。广积粮、高筑墙、缓称王,这是永远的王者之道 。秦始皇没有秦孝公的商鞅变法使秦国经济领先于各国,就不可能统一六国;汉武帝纵有雄才伟略,没有文景之治也不可能开创汉朝盛世。发展没有捷径,永远也不要妄想哪一个公司能培训好现成的人才让我们坐享其成。一个一流的企业首先是一个人才培训基地,把培训人才看做是一种长远投资。我们花大成本去培训人才,十个人之中可能只有一个人留下,但他能真正成为我们公司自己的人才。

 只是找有经验的人来,短期内对公司是有益处的,可以无成本的坐享其成,但那些人流动性大,缺乏忠诚度、归属感。如果企业中这种人占了大多数,就像没有打牢地基的大厦,随时有倒塌的危险。现在的红木家具行业,已经进入一个恶性竞争阶段,很多企业盲目靠挖墙角、高工资招揽人才。这样做的后果是:工人越来越难管,产品质量越来越差,最终受害的还是企业和顾客。而我们自己培养的人才,一是适应公司各方面的管理,干工作游刃有余;二是会满怀感恩之心去工作。因为我们深深的明白,自己之所以有今天的成绩,公司为我们付出了很多。正如三字经中说的:人不学不知义,玉不琢不成器。再好的玉料没有雕刻大师的雕琢也成不了精美的玉器。以上两种人,一种是整天想着哪天跳槽,一种是把企业当成自己的家,哪一种人能把工作干得更好呢?结果不言而知。

一则小招聘,折射出大道理。公司要想可持续发展,走在市场的前沿,必须培养自己的高素质人才,打造属于自己的精英团队。

 

                                                                       销售部经理 张学群

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